Os governos da Am¨¦rica Latina e do Caribe enfrentam desafios significativos de desenvolvimento, incluindo crescimento econ?mico insuficiente, infla??o e fragilidades institucionais. Para superar esses problemas, devemos identificar obst¨¢culos sist¨ºmicos por meio de diagn¨®sticos baseados em dados e capacitar os funcion¨¢rios p¨²blicos com habilidades para implementar solu??es eficazes.
Embora as administra??es p¨²blicas na regi?o frequentemente tenham acesso a dados valiosos, muitas vezes falham em analis¨¢-los para informar decis?es. No entanto, o impacto ¨¦ grande. Inefici¨ºncias em compras, transfer¨ºncias mal direcionadas e gest?o inadequada de recursos humanos resultam em um desperd¨ªcio estimado de 4% do PIB, equivalente a 17% de todos os gastos p¨²blicos.
O relat¨®rio "" delineia um roteiro para o desenvolvimento de an¨¢lises governamentais, focando em facilitadores chave como infraestrutura de dados e capacidade anal¨ªtica, e oferece estrat¨¦gias acion¨¢veis para melhoria.
Mensagens Chave
1. Expandir o Uso de An¨¢lises Governamentais na Am¨¦rica Latina e no Caribe
As administra??es p¨²blicas na regi?o predominantemente usam dados principalmente para produzir an¨¢lises descritivas para fins operacionais e transacionais. Essa abordagem perde oportunidades de aproveitar an¨¢lises avan?adas para a tomada de decis?es e melhor desenho de pol¨ªticas p¨²blicas.
- A regi?o ¨¦ l¨ªder global na ado??o de sistemas de informa??o de gest?o (SIG). Em 2022, todos os pa¨ªses tinham tanto um Sistema de Informa??o de Gest?o Financeira P¨²blica quanto um Sistema de Informa??o de Gest?o Tribut¨¢ria. Al¨¦m disso, 91% tinham um Sistema de Informa??o de Gest?o de Recursos Humanos e 84% tinham um sistema de e-Procurement.
- Esses sistemas geram vastos reservat¨®rios de dados administrativos, oferecendo um potencial significativo n?o explorado. No entanto, 96% dos SIG na regi?o s?o usados exclusivamente para an¨¢lises descritivas, uma tend¨ºncia observada em todas as fun??es governamentais pesquisadas.
- An¨¢lises avan?adas podem transformar o desempenho do setor p¨²blico. Por exemplo, Equador e Peru aumentaram significativamente as receitas fiscais por meio da an¨¢lise de dados transacionais, enquanto a Guatemala reduziu as taxas de abandono escolar em 9% usando an¨¢lises de dados de estudantes.
2. Criar as Condi??es para uma An¨¢lise Governamental Eficaz
Para aproveitar plenamente o poder das an¨¢lises, os governos devem completar a digitaliza??o de seus sistemas de informa??o de gest?o.
- Dois ter?os dos especialistas pesquisados relatam que esses sistemas permanecem parcialmente digitalizados, limitando sua efic¨¢cia.
- Mecanismos para garantir a qualidade e a integra??o dos dados s?o essenciais. No entanto, de acordo com o ?ndice de Maturidade GovTech do Banco Mundial, apenas 25% dos pa¨ªses na regi?o implementaram um sistema de qualidade de dados. Sem esses controles, as equipes realizam suas pr¨®prias verifica??es de qualidade, criando inefici¨ºncias e comprometendo a precis?o das an¨¢lises.
3. Integrar a An¨¢lise de Dados nos Processos de Tomada de Decis?o
As an¨¢lises devem servir como uma ferramenta para complementar a formula??o de pol¨ªticas, n?o para substitu¨ª-la. Construir a capacidade dos funcion¨¢rios para interpretar e agir com base em evid¨ºncias orientadas por dados ¨¦ essencial para uma governan?a eficaz.
- Os governos devem priorizar a atra??o e reten??o de analistas de dados qualificados. No entanto, apenas 12% das administra??es p¨²blicas na regi?o oferecem uma carreira dedicada a esses profissionais.
A Am¨¦rica Latina e o Caribe ¡ª e o mundo ¡ª j¨¢ possuem os dados necess¨¢rios para revolucionar a gest?o p¨²blica. Agora ¨¦ o momento de capitalizar esse potencial fortalecendo as capacidades anal¨ªticas, integrando insights na formula??o de pol¨ªticas e promovendo uma cultura de governan?a baseada em evid¨ºncias.